<< Takaisin

Johtaminen ja esimiestyö

Organisaation menestys kulminoituu viime kädessä johtamiseen.
Hyvä toiminnan tulos joko voitetaan viisaalla johtamisella tai se kaatuu johtamisen ongelmiin. Ja osaavakin esimieskunta kaipaa uusiutumista ja kouluttautumista. Miten kaivetaan esiin henkilöstön parhaat taidot ja osaaminen?

Jorytyöskentely ja johtajien coaching – M2B Mission to Be valmennus, www.m2b.fi

Ei ole yhtä oikeaa tapaa toimia johtoryhmänä. Kyse on siitä, miten tietyn ryhmän kannattaa työskennellä ollakseen paras alallaan.

Johtoryhmän tehtävä on monelle suhteellisen selvä, mutta työskentelyn tavat jäävät aina ryhmän itsensä selvitettäviksi. Valitettavan usein johtoryhmän potentiaalista jää paljon käyttämättä, ja ryhmälle asetetut tavoitteet astetta vaatimattomammiksi kuin mitä ne voisivat olla. Tähän haasteeseen vastaa käytännönläheinen ja vuorovaikusta kehittävä m2b valmennus.

Johtajien m2b coaching on henkilökohtainen, uran, johtamistaitojen ja oman persoonan kasvuun tähtäävä coaching.

Henkilöjohtaminen – yksilöiden johtaminen

Johtajan tehtävä on johtaa ihmisiä ja asioita. Viisaalla johtamisella ohjataan aidosti ihmistä vahvuuksista käsin. Kuinka moni muistaa, että oikea johtaminen tapahtuu oivaltavassa vuorovaikutuksessa – ei papereiden, eikä sähköpostien välityksellä?

Henkilöjohtamisen valmennuksemme saavat aikaan todellisia ja kestäviä tuloksia – esimiehiä, jotka ovat organisaatiolle kullanarvoisia.

Ryhmän johtaminen

Taitava esimies rakentaa positiivisen sitoutumisen halun ryhmäänsä. On esimiehiä, jotka näyttävät tietä ja saavat ryhmänsä motivoitumaan kohti yhteisiä tavoitteita. Kun esimies oppii ohjaamaan omaa ryhmäänsä sen vahvuuksista käsin ja erilaisuutta hyödyntäen, paranee ryhmän tuottavuus huomattavasti. Miten ohjata haluamaan tehdä? Miten johtaa sanelematta? Näihin taitojen karttuessa kasvaa myös oma halukkuus luotsata ryhmäänsä.

Esimiestaidot

Taidokas esimies johtaa ihmisiä ja operatiivisia suorituksia. Suurin osa esimiehistä ei kuitenkaan ole saanut käytännön valmennusta esimiesosaamiseen. Onnistuva esimies älyää, että kaikki johtaminen tapahtuu vuorovaikutuksessa! Hän osaa antaa palautetta, osaa kannustaa ja delegoida, priorisoida ja ohjata työssä oppimista.

Keltanokkainen esimies joutuu kohtaamaan työnsä aivan uudella tavalla. Kantapään kautta oppiminen voi viedä vuosia, mikä valmentautumalla voidaan sisäistää taitoja hetkessä aikaa ja rahaa säästäen. Kannattaa muistaa, että todella on kyse vain opittavista taidoista, ei kyvyistä.

Klikkaa tästä VALMENNUSSISÄLTÖJÄ: >>